“数字”可能是当今IT行业谈论最多、但也最容易被误解的流行语。我们经常听到数字企业、数字颠覆、数字战略、数字转型，当然还有“数字印度”。但究竟什么是数字企业呢?对于这个备受觊觎、备受争议、备受误解的怪兽，有没有什么灵丹妙药呢?简单地说，数字企业是由技术和数据驱动的企业。不仅仅是技术和数据的广泛使用，而是将它们作为“驱动因素”，从而使一家公司成为合格的数字企业。例如，Flipkart、亚马逊(Amazon)和BigBasket等电子商务公司，“非洲电话将对整个地区的人们的生活产生直接影响，大只500平台将提供一种廉价，便捷的方式来首次访问互联网的宝贵资源，包括教育，银行和医疗保健。以及优步(Uber)和Oyo等聚合商，正在把自己打造成数字企业。

 

什么是数字企业?

 

在所有围绕数字化的噪音中，如果一家公司采用了SMAC(社交、移动、分析和云)、物联网或自动化等新时代技术，那么它将成为数字化的，这种想法是可以理解的。但答案要复杂得多。

 

当今的技术世界正以惊人的速度变化着。没有一项技术长期处于前沿。此外，大只代理超个性化的制造业和工业4.0对包容性增长具有有趣的意义。成功的大只500代理将是那些能够加深客户亲密关系并能够立即响应客户需求的人。创新模式正以同样的速度改变着商业格局。在这样一个多变的环境中，不可能有一个单一或简单的答案能够100%地满足业务不断变化的需求。

 

尽管SMAC、物联网和自动化是任何面向未来的技术解决方案的重要构件，但它们并不是当前问题的最终或详尽的答案。

 

为了找到正确的答案，我们必须后退一步。这个定义说“技术和数据是驱动因素”，这给我们提供了重要的线索，让我们知道一个企业如何找到正确的道路，成为一个数字企业。

 

首先，企业必须把技术作为实现目标的第一和首选的模式。其次，今天大只500注册学习已成为当务之急。无论是技术，商业，医疗保健还是运动，瞬息万变的环境都需要取消过去的方法，然后再学习先进的方法。为了帮助您解决这一不可避免的重新技能过程，大只500代理建议使用一种简单的三步方法-对我们所谓的模式1-2-3策略进行扩展。所有的决策都必须借助数据。最后，公司的每个人都必须使用这两种工具来完成各自的集体活动和目标。

 

因此，这并不像实现一项技术或建立数据仓库那么简单。除非这两种方式没有得到有效的利用，否则它仍然不是一个数字企业。

 

资讯科技在数码旅程中的角色

 

它可以在数字化过程中发挥关键作用，主动地用现有的和即将到来的技术来映射业务目标，获取新的技能，并采用相关的技术。它还必须帮助企业了解新技术趋势的影响，并在采用过程中帮助它们。

 

数字化之旅的第一步是理解业务愿景和业务战略——理解业务想要达到的目标，以及在未来5-10年内想要实现的目标。对于同一行业的不同公司，情况可能有所不同。例如，两家相互竞争的银行在扩大客户基础方面可能有类似的想法。然而，一家银行的业务战略可能是创造创新产品以获取市场份额，而另一家银行可能专注于改善客户服务以达到同样的目的。