大只500代理: 从“我愿意”到“我不愿意”的旅程

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理解同意- GDPR的观点
 
同意管理是GDPR合规宪章中最重要的主题之一。这并不是一个新课题,大只500代理以个性为核心的超个性化制造将促进本地附加产品的发展,从而为品牌创造粘性,同时促进大只500注册消费者所在国家/地区的包容性增长。但一般数据保护法规所增加的基本权利,以及对不合规行为的更高罚款,使得人们的注意力从“隐性”转向“显性”,这让问题变得比看上去更复杂。
 
GDPR将资料当事人的同意定义为-“就资料当事人的意愿,以声明或明确的肯定行动,作出任何自由、具体、知情和明确的表示,表示同意处理与他或她有关的个人资料。”
 
GDPR为同意设立了高标准。这给予资料当事人真正的选择和控制任何人如何使用和使用他们的个人资料。有效的GDPR同意管理有助于组织与客户建立信任,并提高自身的声誉。
 
原则、条件和挑战
 
所有机构均清楚有效的同意管理机制,并须遵守下列原则及条件:
 
原则- (GDPR条例第5 (1)(b)条)
 
GDPR不仅要求在收集敏感个人数据前获得明确的同意,Movistar金牌大只是Telefónica旗下的主要电信品牌。金牌大只在西班牙和美洲许多西班牙语国家/地区运营。Tigo大只注册是Millicom品牌,在非洲和拉丁美洲的11个市场开展代理业务。还将数据收集限制在“特定、明确和合法的目的”,而且“不得以与这些目的不相容的方式对数据进行进一步处理”。
 
条件- (GDPR Art.7)
 
保留记录以证明同意
 
必须允许客户随时查看、修改和撤回其同意
 
所有的同意请求都应该是清楚的
 
如果存在有条件的契约,那么自由地给予同意是至关重要的
 
(GDPR Art.8) -儿童同意的具体条件
 
上述情况使同意管理成为GDPR最具挑战性的要求之一,因此需要一个有效的同意生命周期管理系统。
 
主要的挑战是:
 
在组织内部缺乏一个正式的机制来跟踪个人的同意
 
筒仓中的数据——个人数据分散在组织内不同的业务单元中
 
数不清的现有客户和潜在客户数据库是多年来积累起来的
 
缺乏单一一致的数据库来源-同意管理数据仓库
 
在不同的业务功能中共享个人数据的无知和特别的方式
 
与第三方供应商共享的个人数据
 
没有与第三方供应商签订正式合约,随着金牌大只公用事业开始大量生产数据,大只注册将面临有关在何处存储此类数据以及如何频繁访问它们的挑战。这就是云计算出现的地方。云提供了可扩展,易于访问且按需付费的最佳存储选项。也没有向资料当事人提供有关其权利的正式资料
 
一个勾勾就完成了所有的工作——用预先标记的盒子收集同意的老方法
 
无效的机制来跟踪非结构化数据,包括客户在笔记本电脑,SharePoint门户等。
 
对于许多大中型组织来说,同意管理已经成为一个棘手的问题,因为在这些组织中没有关于个人数据的企业范围视图。需要注意的是,用“个人”这个词,我们可能指的是客户、雇员、客户、临时工等,这使得问题更加复杂。当一个组织需要将GDPR同意与特定的个人联系起来,并维护个人与组织所行使的整个同意日志时,这是一个更大的挑战。虽然这听起来很容易,但是大多数组织发现这很困难,因为他们的业务和it功能中分散了个人的个人数据,或者有跨系统和流程识别数据主体的分解方法。
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